Итоги I Международного нефтегазового молодежного форума IPYF-2019

С 9 по 15 июля 2019 года в Альметьевске состоялся первый Международный нефтегазовый молодежный форум «INTERNATIONAL PETROLEUM YOUTH FORUM» HOT Challenge 2019 (Hackathon Oil TATNEFT Challenge) (далее – Форум).

Форум был посвящен поиску решений наиболее актуальных проблем развития нефтегазовой отрасли путем поиска решения проблем в формате «Хакатон».

Глобальной целью Форума являлось создание уникальной международной молодежной площадки, направленной на выявление
и развитие прогрессивной команды талантливой молодежи для решения актуальных задач, стоящих перед топливно-энергетическим комплексом России и стран ближнего зарубежья.

Ключевые направления Форума HOT Challenge 2019 (Hackathon Oil TATNEFT Challenge) включали в себя работу по 5 направлениям:

• Рациональное недропользование в условиях зрелых месторождений. Концепция «Браунфилдам новый старт» как источник продления экономической жизни месторождений и реанимации активов. Развёртывание современных систем разработки на месторождениях на поздней стадии разработки.
• Трудноизвлекаемые запасы и нетрадиционные источники углеводородов. Технологии разведки и добычи трудноизвлекаемых запасов: карбонатные и нетрадиционные (сверхплотные) коллекторы, труднодоступные регионы, зрелые месторождения, сверхвязкая нефть.
• Цифровая трансформация нефтегазодобывающей отрасли. Новые возможности для получения ранее недостижимых эффектов с использованием современных цифровых технологий. Технологии интегрированного проектирования месторождений.
• Цифровой нефтеперерабатывающий завод глубоких переделов. Модель гибкого управления масштабным производством: от базового крупнотоннажного химического сырья к кастомизации и переходу к средне- и малотоннажной сверхсложной химии.
• Альтернативная энергетика. Технологии, способные изменить нефтяную отрасль и решить энергетические проблемы. Оригинальные исследовательские работы, тематические фундаментальные исследования, инновационные идеи для решения энергетических проблем.

Программа Форума включала в себя более 15 мероприятий, важнейшими из которых стали:

• Тренинг для преподавателей «преподаватель как «владелец продукта» на хакатоне»;
• Тренинг «эффективная работа в команде»;
• Тренинг «дизайн-мышление»;
• Тренинг «Управление проектами в компании»;
• Панельная дискуссия «Развитие топливно-энергетического комплекса. Глобальные вызовы, тренды и мировая повестка»;
• Лайфхаки от первых лиц;
• Мастер-классы хедлайнеров по ключевым направлениям Форума:
  • Хакатон «Hackathon Oil TATNEFT Challenge»;
  • Мастер-классы по развитию soft skills компетенций от руководителей и ведущих экспертов.

В 2019 году в работе Форума приняли участие 239 человек (представители ВУЗов (аспиранты, студенты, преподаватели) и молодые специалисты ТЭК в возрасте до 35 лет из России и стран ближнего зарубежья). Среди участников были представители 5 стран: Российской Федерации (206 человек - из 19 регионов), Казахстана (11 человек), Республики Беларусь (5 человек), Туркменистана (4 человека), Узбекистана (6 человек).

В рамках Форума была реализована уникальная образовательная программа, 5-дневное интенсивное обучение с индивидуальными образовательными треками для разных категорий участников по ключевым направлениям Форума. Для 42 преподавателей и 32 экспертов хакатона был проведен тренинг «преподаватель как «владелец продукта» на хакатоне». Тренинг состоял из установочной сессии, в ходе которой участники познакомились друг с другом, а затем вместе с лектором изучили понятие хакатона, его цель, правила и основные этапы. Далее участники узнали, как организуется проектная работа в Agile-командах, как формируются командные цели и команды под цели, разобрали основные этапы развития команды и виды групповых эффектов. Отдельная сессия была посвящена инструментам модерации работы команды и повышения командной эффективности на каждом этапе. По итогам тренинга преподаватели четко сформировали свою роль на хакатоне, а также научились пользоваться инструментами для повышения командной эффективности. Из 239 участников были сформированы 42 проектные команды, которые прошли тренинги на развитие soft skills компетенций, эффективной работы в команде, дизайн мышления и управления проектами в компании.
В рамках тренинга дизайн мышления участники получили установки относительно подхода к решению инновационных задач и сформировали навыки эмпатического взаимодействия со стейкхолдерами и пользователями, а так же освоили следующие инструменты: экспресс-интервью, глубинное интервью, пять «почему», карта эмпатии, прототипирование, один день из жизни пользователя. Тренинг «Управление проектами в компании» был нацелен на то, чтобы помочь участникам хакатона освоить основы управления проектами при помощи гибких методологий проектного управления. Особое внимание было уделено современным методологиям управления проектами в соответствии с корпоративными стандартами. Участники получили инструментарий работы с фреймворком гибкого управления Scrum, обрели навыки разработки основных проектных документов и реализации проектов, направленных на достижение стратегической цели компании.

На финальной защите свои проекты презентовали 20 команд. Презентация решения бизнес вызова включала в себя идею проекта, ожидаемый экономический результат от реализации, необходимое материально-техническое оснащение, верхнеуровневый план работ со сроками и трудозатратами, информацию о том, как проверялась потенциальная возможность реализации. Проекты оценивались по пяти критериям: значимость проблемы, оригинальность идеи, соответствие духу направления, качество подготовки презентационных материалов и выступления, качество проработки архитектуры технического решения. По итогам работы экспертной комиссии призовых мест удостоились 3 проекта, 30 человек удостоились индивидульных денежных призов, 25 человек получили рекомендательные письма от Министерства энергетики Российской Федерации, 6 человек получили право на стажировку в ПАО «Татнефть».